Grupo de Narváez se queda con Dia Argentina y supera las mil tiendas en 22 provincias

El precio de la operación ronda los 53,8 millones de dólares, unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual, según se informó. Grupo de Narváez (GDN), el holding que opera ChangoMás, formalizó la adquisición de Dia Argentina a través de Dorinka S.R.L., una sociedad controlada por ese grupo. El cierre efectivo está programado para el 12 de noviembre de 2026.

La transacción abarca más de 900 sucursales con una presencia marcada en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas que ya opera ChangoMás, GDN Argentina alcanza una red de más de mil bocas de expendio distribuidas en 22 provincias, lo que le permite combinar dos formatos comerciales complementarios.

Dos formatos con lógicas de compra diferentes

Los formatos se distinguen por el tamaño de los locales y por el tipo de compra que sostienen. Dia opera tiendas chicas orientadas a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia (esquema en el que un tercero explota la tienda bajo una marca y un sistema de operación definidos por la casa central). ChangoMás, en cambio, administra supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.

“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada

Qué aporta la operación al comprador

Desde la mirada de la empresa compradora, la adquisición amplía su cobertura hacia el momento de consumo cotidiano, el que ocurre cerca del domicilio. Dia tiene una capilaridad notable en el área metropolitana, es decir, una distribución de locales que llega a muchos barrios, y además mantiene una presencia extendida en distintas provincias. GDN aporta, según el comunicado de la operación, escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.

Pérdidas y antecedentes de la filial

Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros a lo largo de 2025. La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander. Entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Los fondos obtenidos se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.